В прошлом физическое присутствие на рабочем месте было крайне важным, будь то для выполнения задач или участия в тренингах. Однако последние годы значительно изменили этот подход, так как рост удаленной работы подчеркнул необходимость быстрой адаптации и внедрения более эффективных методов работы.
Итак, как можно успешно управлять виртуальной учебной программой, работая удаленно? Давайте рассмотрим стратегии, которые помогут вам оставаться на правильном пути и оставаться продуктивными во время удаленного обучения.
Понимание сферы обучения сотрудников
Взять на себя ответственность за обучение нового сотрудника — это нелегкая задача, особенно в онлайн-формате. Виртуальные разговоры могут быть сложными, часто приводя к моментам, когда участники невольно перебивают друг друга, после чего следуют вежливые жесты, чтобы дать другому возможность говорить. Мы все испытывали эту неловкость.
Несмотря на эти трудности, мы собрали десять советов, которые помогут вам провести онлайн-обучение бесплатное и и добиться от программы хороших результатов.
10 лучших практик для эффективного удаленного обучения
- Предлагайте ресурсы до начала обучения. Предоставление материалов до начала обучения повышает ценность сессий, помогает структурировать обучение и соблюдать график.
- Начните с ориентационной сессии. Виртуальное обучение требует правил: начните с ориентации, чтобы объяснить этикет и решить проблемы, такие как плохой интернет. Тренеры могут предложить отключать микрофоны и ждать сигнала для разговора, чтобы избежать перебоев и обеспечить слышимость для всех.
- Поддерживайте открытое общение. Сильная коммуникация важна для успешного виртуального обучения. Из-за отсутствия языка тела устная коммуникация становится необходимой. Будьте доступны по телефону или мессенджерам, чтобы помочь стажерам и преодолеть разрыв в виртуальной коммуникации. Можно создать совместные чаты, чтобы делиться интересными предложениями, или скидывать вакансии, когда нужна работа в России и регистрация на порталах по поиску работы будет полезной.
Удаленное повышение квалификации работника - Настраивайте контент для удаленного обучения. Адаптируйте обучение для удаленного формата, понимая цели, аудиторию и выбирая подходящий контент. Это улучшит результаты и сделает материал актуальным для удаленных сотрудников.
- Поощряйте взаимодействие и вовлеченность. Удаленное обучение может быть безличным, поэтому важно создать поддерживающую среду. Поощряйте общение и предлагайте поддержку и наставничество, чтобы облегчить переход и уменьшить изоляцию.
- Определение четких учебных целей. Для эффективного дистанционного обучения тренерам важно устанавливать четкие цели и ожидаемые результаты, чтобы сосредоточиться на основном контенте и мотивировать обучающихся.
- Использование техник микроленинга. Разделение контента улучшает усвоение материала, а электронное обучение и геймификация повышают мотивацию и вовлеченность, предлагая гибкость и интерактивность.
- Сосредоточенность на ключевых навыках.Оценка потребностей позволяет тренерам выявлять ключевые навыки и подготавливать дистанционное обучение, согласовывая учебные цели с компетенциями для удовлетворения нужд и успеха организации.
- Эксперименты с разнообразными форматами обучения. Для учета разных стилей обучения удаленных сотрудников используйте видео, викторины, ролевые игры и симуляции. Эти методы улучшают внимание, учебный опыт и усвоение знаний, моделируя реальные рабочие ситуации.
- Обеспечение доступности учебных материалов. Цифровизация позволяет обеспечить качественное дистанционное обучение, несмотря на сложности видеоконференций. Доступность и разнообразие форматов учебных материалов, ясность языка и систематизация контента помогают обучаемым эффективно учиться дистанционно.
